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Sehen. Erkennen. Verstehen.
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Zusammenarbeit erfolgreich verbessern.
Don't lie to me!
Dies ist eine Spielart, die weit verbreitet ist im Alltag. Es handelt sich um ein verdecktes Status-Spiel, also quasi eine Art Hierarchie-Kampf. Ein Ihnen augenscheinlich wohlgesonnener Bekannter lobt ihre Arbeit, um dann einige Kritikpunkte daran hervorzuheben. Dabei geht es weniger
Fast jedes kleine Kind liebt Heldengeschichten. Kaum ein Kind, das nicht auch einmal eine Heldin oder ein Held sein möchte. Je länger man aber diesen Traum verfolgt, desto frustrierter wird man, denn egal, was man auch vollbringt, es fühlt sich
Eine Frage, die mich immer wieder beschäftigt, ist: Warum verhalten sich Menschen so, wie sie es tun? Ich formuliere hier eine These, die ich zur Zeit habe. Aus meiner Sicht lässt sich das Verhalten mit einer Art Korridor erklären. Dieser
Moralische Grundsätze sind wie eine zu kleine Bettdecke: Egal wie wir ziehen und zerren, sie ist immer zu kurz. Jedes Mal, wenn wir glauben, eine moralische Regel gefunden zu haben, findet sich eine Ausnahme, für die sie nicht gilt. Ich
Dieser Tage begegnet man häufig Berichten, bei denen aufmerksame Zuhörer Zweifel am Wahrheitsgehalt haben. Oft können wir nur intuitiv entscheiden, ob etwas glaubwürdig ist oder nicht. Intuition wird jedoch häufig mit Urteilsheuristiken verwechselt. Intuition ist das, was entsteht, wenn viel
Immer mal wieder komme ich mit Vereinen in Berührung. Einer dieser Vereine war ein Rockmusikerverein. Es herrschte dort das unausgesprochene Gesetz, dass der, der mehr tut, auch mehr zu sagen hat. Das Problem war, dass die meisten Mitglieder sich nicht
Dieser Tage gibt es so viele globale Herausforderungen, dass man am liebsten weglaufen würde. Doch egal wohin man sich wendet, die unangenehmen Themen tauchen überall auf. Sei es die nicht mehr zu stoppende Klimaerwärmung, seien es die malignen Narzissten an
Wenn ich in meinen Seminaren verschiedene Methoden oder Inhalte lehre, kommt häufiger die Frage, wie man beim Analysieren vorgeht. Ich habe versucht meine persönliche Vorgehensweise zu strukturieren und darzustellen. Ich habe diese Methode für mich die 3-Kreise Methode genannt. Ich
Zuerst ein Wort zu Verschwörungstheorien. Aus meiner Sicht ist eine Verschwörungstheorie, wenn auf Basis von Vermutungen und Halbwissen Zusammenhänge konstruiert werden, wo eigentlich keine sind. Mitunter werden aus indirekten kausalen Zusammenhängen, direkte gemacht (Beispiel: Der Mann, der mir aus Versehen
Konflikte sind meist nervig und kräftezehrend. Was mir immer wieder begegnet, ist die Aussage, dass „man so drinsteckt im Konflikt“. Viele sind durch die eigenen Emotionen hin- und hergeschüttelt und verlieren den Überblick. Genau hier setzt die PbI Methode an.
Als ich zum ersten Mal hörte, dass man die Entwicklungsstufe einer Person einschätzen kann, war mir zuerst mulmig zumute. Niemand lässt sich gerne in ein starres Schema pressen. Doch nach kurzem Nachdenken wurde mir klar, dass das eine großartige Chance
Zuerst ist es grundlegend wichtig, dass wir uns eines klar machen: Nicht immer ist Widerstand eine Folge rationalen Vorgehens. Das bedeutet: Selbst wenn ein Team einverstanden ist mit einer bestimmten Veränderung, kann es immer noch zu Widerstandsreaktionen kommen. Widerstand kann
Jeder Berufstätige hat sie schon einmal kennen gelernt – die Kollegen mit Ellenbogenmentalität. Anfangs freundlich, spielen sie die Zurückhaltenden unter uns nach kurzer Zeit an die Wand. Sie positionieren sich im Vergleich mit anderen und klettern nicht selten die Karriereleiter in
Die Idee zu dieser Methode geht auf Stefan Sohst zurück, der diesen Ansatz entwickelte bzw. mit entwickelte und in einem Gespräch erwähnte. Ich beschreibe hier lediglich den Ansatz dazu. Robert Plutchik war Psychologe und forschte an Emotionen. Er ging anders